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“反违章、降事故、保安全”,赤湾东方全面夯实安全管理基础

时间: 2017-08-21 14:04:11    浏览:324 次

810-11日,赤湾东方物流2017年上半年安全工作专题会议顺利召开,中国南山集团副总经理、赤湾东方董事长陈波,赤湾东方总经理秦朋祥,赤湾东方副总经理余京强,赤湾东方副总经理兼三方物流事业部总经理王浩莹,赤湾东方副总经理兼大车队事业部总经理陈亮,以及公司安全管理部全体同事,大车队事业部各区域总监和安全经理共计40余人出席了本次会议。

 

会议开始前,秦朋祥总经理强调了召开本次“反违章、降事故、保安全”专题安全会议的重要意义,要求大家高度重视,以空杯心态投入学习,要直面问题、解决问题,要学以致用、将会议精神和成果持续贯彻落实到工作中;余京强副总经理强调公司正处于快速发展阶段,在重视生产的同时,更要重视安全,要求大家提高安全意识,严格遵守公司各项安全管理制度,自查自省,查漏补缺,将安全工作做到实处。

 

会议听取了安全管理部韩鹏冲经理的《2017年上半年安全工作汇报》,听取了任国富经理的《2017年上半年事故调查处理情况汇报》,讨论了《自保车辆风险保障管理规定》、《安全管理绩效考评规定》、《安全生产管理及事故处理规定》等安全管理体系文件,观看和学习了安全警示教育视频,剖析了公司近期发生的几起道路交通事故。

 

全体与会人员在观看警示教育视频和参与案例剖析后,深受触动,部分同事眼含热泪,纷纷踊跃发言,表示在今后的工作中,要加强学习,加强安全管理,将视频教学常态化,定期对管理人员和司机进行警示教育。

 

会议第二天,公司邀请了深圳赛为安全服务公司的安全管理专家进行了《打造卓有成效安全领导力》、《道路运输安全国际优良管理实践》等安全管理专题培训;与会人员分组讨论了公司安全管理中存在的问题和公司拟修订和增补的各项安全管理制度。

 

 

会议最后,陈亮副总经理感谢了大家在大车队业务急速扩张时期的辛勤付出,希望大家认真思考安全和生产的关系,强调管生产一定要管安全,要为员工负责,为企业负责,为社会负责,要保证大车队健康、稳定、有序的发展,保证公司“一网三平台”战略的稳步实施。

余京强副总经理感谢了大家对安全工作的支持,强调了公司安全管理的5个常态化,分别是:安全责任落实常态化,安全过程管理常态化,安全检查常态化,安全教育常态化,安全应急管理常态化。

 

 

秦朋祥总经理对大车队队伍的组织性、纪律性和讨论问题的专业性表达了赞许,表示大车队事业部是东方物流的主力军,肩负着公司“一网三平台”战略实施的重任,勉励大家积极看待工作中出现的问题,从实际出发,勇敢面对问题解决问题。秦总还表示:公司将持续加大对安全(设备、人员、技术)的投入,给安全生产以物质保证;将进一步提高安全管理人员的政治待遇和经济待遇;将继续优化安全培训、GPS监控、安全监督检查等安全管理流程;将狠抓安全过程管理。秦总还以日本政府和企业的安全管理为例,要求大家梳理工作中存在的问题,设立阶段性目标,逐步逐项解决。

陈波董事长表示:现在物流行业处于快速发展期,物流的各种业态都在快速迭代中,我们要加强学习以适应变化、抓住机遇;安全管理是一门科学,安全管理的每一条法规都是用鲜血写成的,我们要常怀敬畏之心,要认真学习和实践。陈董强调,赤湾东方是国企,我们要做百年南山、百年赤湾东方,要用甩挂运输带动中国绿色物流的发展,要做有情怀负责任的企业,安全管理是不可或缺的重要环节。最后,陈董对大车队事业部管理团队对公司发展做出的突出贡献表示感谢,希望大家提高安全意识,认真贯彻落实各项安全制度,创新安全管理手段和模式,为公司的安全生产和发展壮大做出更大的贡献。